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櫛風沐雨一十載 砥礪前行再啟航 ——記積石峽水電站投產發電十周年
作者:付敬文 發布日期:2020-12-03
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黃河,孕育了華夏五千年文明的母親河,驚濤澎湃,氣勢磅礴。她從雪山之巔走來,走過了洪荒千古的歲月,所到之處,高山,峽谷,激流,險灘,奏出一段段九曲回腸的壯麗樂章。從古至今,治理好黃河,開發利用好黃河水資源,讓黃河成為造福人民的“幸福河”始終都是歷朝歷代的國之大計。新中國成立后,一座座水電站的興建完工,擔負起確保黃河伏秋大汛歲歲安瀾的重要使命,演繹出“奉獻綠色能源,服務社會公眾”的恢弘旋律。屹立于黃河上游的積石峽水電站就是其中之一。

《尚書·禹貢》中有云:“導河積石,至于龍門,入于海”。傳說當年禹王歷經千辛萬苦,終于鑿成一條石峽,滔滔黃河順峽東流而去,消除了這一帶的水患。這條峽谷,就是積石峽。這些頗具傳奇色彩的歷史記載,為積石峽這個名字賦予了更為深刻的意義和價值。

孕育·初生

積石峽水電站位于青海、甘肅兩省三縣交界處,是黃河上游龍青段規劃第11座水電站,是繼龍羊峽、拉西瓦、李家峽、公伯峽等水電站之后的第5座大型水電站。工程規模為二等大II型,樞紐建筑物主要由砼面板堆石壩、引水發電系統及泄水系統三部分組成。壩高103m,壩頂高程1861m;水庫正常蓄水位1856m,水庫總庫容2.94億m3,最大發電水頭73m,共裝有3臺340MW混流式水輪發電機組,總裝機容量1020MW,設計多年平均發電量33.63億kWh。

電站于2005年5月1日正式開工建設;

2007年3月31日成功截流;

2009年10月20日,1號機組定子順利吊裝就位;

2010年3月13日,1號機組轉子順利吊裝就位;

2010年10月14日,電站成功下閘蓄水;

2010年11月9日,首臺機組并網發電;

同年12月,3臺機組全部投產發電,實現了年內三投的目標。其中,2號機組投產發電標志著黃河水電公司電力裝機容量突破千萬千瓦,鑄就了里程碑式的光輝一頁。

奮進·崛起

積石峽發電分公司于2009年8月6日成立,負責積石峽水電站的生產經營管理。2012年經“管控一體化”改革后,承擔積石峽水電站的資產管理、機組運行、設備維護等職能。多年來,先后榮獲民和縣“文明單位”、民和縣納稅先進單位、海東市“文明單位”稱號,生產部機械班榮獲青海省2013年度工人先鋒號,生產部保護班榮獲青海省2014年度“巾幗標兵崗”稱號,2017年分公司榮獲“青海省安全生產先進企業”榮譽稱號。分公司現有綜合部、生產部、HSE部、經營部四個職能部門,共有在冊職工120人。

積電積極踐行“創新創造 持續奮斗 和諧共生”的企業核心價值觀,勇于承擔起中央企業的社會責任和使命。圍繞企業中心工作,多措并舉,推動分公司更好更快發展。

安全生產

自投產發電以來,積電始終堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針不動搖,秉承“任何風險都可以控制 任何違章都可以預防 任何事故都可以避免”的安全理念,做實“三基”,深化“三防”,嚴格落實各級人員安全生產責任制,圍繞實現黃河公司“零傷亡”目標不懈努力。

積電以明確設備責任人、提高設備巡回檢查質量、加強設備缺陷管理、重視設備維護保養為抓手,加強設備預控式管理。進一步壓實設備管理責任,加大追責力度,加強設備風險評估、分析、解決設備異常和故障的能力;進一步提升巡回質量,及時發現并消除設備缺陷;梳理并確定各系統設備輪換及更換周期,保證設備不超期服役,以此降低設備故障率;定期對設備運行狀況、缺陷進行分析,根據設備風險評估結果及缺陷情況,確定檢修項目,把控檢修質量,將隱患消除在事前;深化隱患排查治理工作,對一些隱蔽性較強的隱患進行梳理,并列入年度隱患排查計劃和檢修項目中,進一步細化隱患排查的手段、方法、標準,規范隱患治理的閉環管理。通過推行設備預控管理,電站設備缺陷率逐年下降。2019年,電站水庫水位蓄至額定值,機組實現正常高水位下運行。截至2020年11月9日,電站累計發電量339.32億千瓦時。

科學管理

狠抓安全生產責任制落實,明確崗位安全職責、到位標準和考核標準,健全獎懲機制,積極開展各類安全專項活動,確保電站安全生產持續穩定。2017年,通過黃河公司安健環體系第二方評估,成為公司系統內首家安健環體系3鉆企業,同年通過ISO9001質量管理體系認證。2019年,作為黃河公司安全信息化平臺建設試點單位,積電積極配合平臺開發合作單位開展前期需求調研。在平臺建設過程中,組織班組技術人員召開多次研討會,討論分析各個功能模塊的作用和流程,錄入了大量的前期數據,歷經功能模塊的分批上線試運行、用戶反饋、功能完善等磨合期,2020年1月,安全信息化平臺正式上線運行,在節約了辦公成本、提高效率的同時,實現了資源共享,許多生產數據信息都可以在平臺上查閱瀏覽,電站的信息化水平有了質的飛躍。

2019年,電站承擔起遠程控制系統建設試點任務,是推進智慧化電站建設,實現高質量發展的重要一步,在黨委領導下,生產部成立技術攻關小組,為順利實現遠方控制保駕護航。分公司上下群策群力,制定技術方案、破解疑難問題,2019年8月13日遠程控制正式運行,有效推動了管理理念轉變,實現了“遠程控制,少人值守”的新模式。

十年來,積電積極響應國家生態環保要求,始終將生態環保工作作為重點工作之一,牢記習總書記“綠水青山就是金山銀山”的科學論斷,將生態環保理念有效融入到各項工作當中,努力打造生態和諧站區,擔當起推進綠色發展、建設生態文明的清潔能源電站的企業使命和企業職責。相繼實現了污水零排放、電鍋爐改造、魚類增殖放流、危廢規范管理的生態環保目標,堅決杜絕環境污染,踐行新發展理念。

十年來,積電堅持“以奮斗者為本”的人才理念,加強全員培訓,科學建立員工績效考核及崗位動態管理機制,積極開展人才隊伍建設工作,大力培養青年職工成長成才,進一步激發了企業人才隊伍活力。積極推行“JYKJ”“SDSJ”管理體系,科學使用DOAM管理工具,為實現集團公司“2035一流戰略”助力,為分公司高質量發展加持。

依法治企,合規經營

積電依托ERP系統、財務共享系統、合同管理系統等平臺,加強資源集約管理,有效發揮成本控制中心職能,不斷規范計劃合同與物資管理,充分發揮支部紀檢委員監督職責、主動接受紀檢組監督職責以及群眾監督,將“大監督”模式貫穿于各項經營管理工作當中,有效規避經營風險,確保了分公司依法合規開展各類經營活動。

十年來,積電始終持續加強依法治企,堅持全員普法、學法,不斷推進和完善企業標準化體系建設工作,結合質量管理體系建設和安健環體系建設工作,建立企業內部控制體系,健全規范合理的企業標準體系。建立法律法規數據庫,收集整理企業所涉及到的各項法律法規,在修編本單位標準時作為首要依據,守住底線不動搖。依照國家法律法規、行業標準,形成了由技術標準、管理標準、工作標準組成的標準化體系。開展普法教育,2020年9月邀請專業人員為全員普及《民法典》相關知識,教育和引導職工用法律的武器維護自身正當權益。

黨建融入中心

堅持黨的領導是國有企業的“根”和“魂”。十年來,積電強化黨建基礎工作,推進大黨建體系建設,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,落實全面從嚴治黨要求和新時代黨的建設總要求,以“全面推行‘黨建+’,服務生產經營,融入中心創造價值”為主線,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真開展黨內各項主題實踐活動及“兩學一做”常態化制度化教育,營造風清氣正的政治生態。分公司黨委先后榮獲黃河公司2015-2016年度先進基層黨組織榮譽稱號;集團公司2016-2018年度先進基層黨組織榮譽稱號。 

圍繞企業中心,以黨建帶動群團建設。積極開展企業精神文明建設,不斷激發全體職工團隊奮斗的內在動力。持續推進集團公司“和文化”宣貫,突出思想教育,真正達到了“入腦入心、落地生根”的目的,不斷豐富和拓展企業文化的內涵與外延。

十年來,積電大力弘揚社會主義核心價值觀,通過辦公系統、微信工作群、微信公眾號等途徑傳播正能量,堅持正確的輿論導向,抓好職工思想道德教育。積極開展“安康杯”勞動競賽、崗位技術比武、“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學”等愛心活動。以“聚人心 鼓干勁”為目的,開展了形式多樣的文體活動。每年辭舊迎新之際舉辦不同主題的迎新年晚會,慰問干部職工一年來的辛勤付出,釋放工作壓力,打造“儀式感”滿滿的辭舊迎新氛圍。在每個傳統佳節和紀念日到來之時,也會舉辦喜聞樂見、參與度高的專項活動。開展了“大禹杯”羽毛球比賽、乒乓球比賽、氣排球比賽,迎“三·八”女工登山活動、“她說”美文分享活動、趣味運動會、猜燈謎、安全知識搶答賽、演講比賽等,通過這些豐富多彩的活動,扣緊了企業與職工之間相互依存的紐扣,增添職工的幸福感愉悅感,搭建文明和諧的“職工之家”,促進分公司與職工同步發展。

揚帆·遠航

十年披荊斬棘,十年篳路藍縷,駐足回望來時路,歷經櫛風沐雨凝噎于無聲處。巍峨大壩記載著水電人“五個特別”的高原精神;高峽平湖寄托著水電人“一定要把黃河的事辦好”的不渝初心;鐵塔銀線傳送著水電人“奉獻綠色能源 服務社會公眾”的堅定使命。積石峽水電站作為黃河上游“龍—青段”最年輕的一座百萬級水電站,十年是磨煉,也是更加有為的新起點。面對新的征程,全體積電人正以更加飽滿的熱情,更加奮發的精神,更加務實的作風,更加昂揚的斗志,為黃河水電事業續寫出更加璀璨的篇章!


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